問題は、ここから何を導き出すかフレームワークで整理しただけでわかった気になるのは、何も知らない状態よりある意味危険でもある。←フレームに区分した状態で思考停止してしまうため◎「フレームワークなんて使い物にならない」か？ 実際的な会社運営は生き…

1-2フレームワーク万能論,無用論への反論ex.3c分析3C(自社.company ベテラン技術陣が充実しており、生産技術のレベルが高い顧客 customer 市場規模はまだ小さいが、今後の成長性は高い競合competiter参入競合障壁は高いとは言えないが、まだ参入業者は少ない)…

フレームワーク→ものごとを認知し思考するときの枠組み3c,4pフレームワーク思考↔︎そうでない思考ex.自社の強みそうでない思考技術強い、特許もたくさんある、営業チャネルもたくさんある....⇨どこまで行けばゴールなのかわからない。網羅されるかもわからな…