画面割れしたガンジス川が、カバンにアオハライドするとき

きっと、亀が山の斜面を三段腹だ。

びよ、びよびよびよよ

びよよよーん

最近の僕の一番のラジオサンダーバード

ルーズリーフが、トロンボーンを吹いてしまっていること。

逆回転大車輪

ブルンブルーン

宇宙からひじきがこんにちわして2リットルペットが三点倒立するという話

三色マーカーペンって、素晴らしい。

聖書を読む効用について

キリストさん、真面目過ぎて下から見上げるしかない(当然か) 人間関係って上下きにして話す人と関係なく話す人がいると思うけど、僕は前者なのね。常に100パーセント自分の上にいてくれて、かつ教えをこうに際して(本を読むという形においては)見返り…

ruby初心者やってるけど心折れそうという話

たのしいruby, p368までやったがめんどくささが頂点に達して一行も、1pも書けなくなった。 やる気出そうと思ってpaizaゲームとか初めてみた。 lesson1, hello world 出すやつやって めんどくさ過ぎて脳みそが球体関節運動を始めている。 重い腰を上げて、な…

鉛筆

けずり

認知限界のはんいでおさまるのか?

これ大事。フレームワークとして20コも30コも提示されたところで困るだけ。そもそもフレームワークとはものを捉える物差しであって、ね。フレームワークは並列5個が限界。 フレームワークはコミュニケーションツールであって、相互理解のためには、なんらか…

権威づけ

これも大事。著名学者、コンサルタントなど、。突っ込みどころのある4pだからこそ、事実上の標準(ディファクトスタンダード)を得るためのものが必要、あるいは昔から言われているもの(ヒトモノカネ)とかもそう。

並列化の要件

語呂合わせができるかどうかも大事。4p.3c.etc

羽生

よっしゃる。

アドレナリン

枯れきったわ。

朝の辛さ

どこにきいんするの?

なぜ私は絶望的に大学の授業が嫌いなのか

他人の脳みそに自分の思考を寄せるのは疲れる。 で、予備校講師なんかは、そうされる時に相手の効用が最大化されるようにできるが、大学教授はつまらない。

なぜ人間は鼻毛が伸びるのか

いらないと思う。まじで。

法律論が絶望的に苦手でつまらないと思えてしまう商学部生の雑記

私→納得感のないことはできない性格(マーケティング然り) 現在→法律が苦手だ 課題→法律の必要性を感じられていない(納得感の欠如) 打ち手→納得感を得られれば良い。 納得感→対象の経験に拠るのか? 法律家と法律家以外の違い 法律家→問題が起こった時に…

発表

自分の脳みそを、周りに見せるのは、緊張する。

5force

図示ができるか、も大事な要素である。5つの競争要因というフレームワーク定量化されたグラフ、定性的なイメージ新規参入業者→売り手→買い手→代替品→{競合他社} →業者間の敵対関係

並列化フレームワークの要件

1.有用性がある2.ずじができる3,語呂合わせができる4.権威づけができる5.認知限界の範囲で収まる。1.についてヒトモノカネというフレーム生産要素としての人的資源(ヒト)、原材料(モノ),投資(カネ)を突っ込んで付加価値を与え、アウトプットを算出する。それ…

その他の分類

a.対象物が2つの場合二項対立→善と悪、定量と定性、理想と現実、主観と客観→ある言葉が浮かんだときに、その対義語がすぐ浮かぶようならおkb.対象物が3つ以上な場合一筋縄でいかない。3c,4pなど、フレームワークはこれにあたる。「5つの〇〇」「7つの△△」な…

法則による分類 続き

財務三表b/s,p/l,c/fといった切り口は、客観的な並列性が担保できる。

1.並列化思考の例

何を並列とみなすか、についての6つの切り口1.事実によるex.オトコとオンナ。縦とヨコ。3つ以上でも、東西南北、春夏秋冬、英数国、47都道府県など。2.法則によるex.速度=距離÷時間→公知より、距離時間の並列は担保される。他には、会計、財務などの定量性…

フレームワークの種類

フレームワークは3つある。1.並列化思考→要素を並列化して考える➡️ex.経営資源としての人、モノ、金米本当に網羅性が確保されているのか?2.時系列化思考→要素を時間の流れで分解して考える➡️時間の流れの中でのプロセス化(自然)米今週はこれ、来週はこれを…

私はなぜながされやすいのか

多分に、孤独な努力→失敗の経験があるから。

1-3

問題は、ここから何を導き出すかフレームワークで整理しただけでわかった気になるのは、何も知らない状態よりある意味危険でもある。←フレームに区分した状態で思考停止してしまうため◎「フレームワークなんて使い物にならない」か? 実際的な会社運営は生き…

1-2

1-2フレームワーク万能論,無用論への反論ex.3c分析3C(自社.company ベテラン技術陣が充実しており、生産技術のレベルが高い顧客 customer 市場規模はまだ小さいが、今後の成長性は高い競合competiter参入競合障壁は高いとは言えないが、まだ参入業者は少ない)…

1-1ロジカルシンキングについて

フレームワーク→ものごとを認知し思考するときの枠組み3c,4pフレームワーク思考↔︎そうでない思考ex.自社の強みそうでない思考技術強い、特許もたくさんある、営業チャネルもたくさんある....⇨どこまで行けばゴールなのかわからない。網羅されるかもわからな…

にくにく

たべたい

まとまり

まとまりってなんだろう。まとまと。